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頭腦風暴 燃放激情--暨首屆項目經理沙龍會

時間:2019-09-03作者:中軟安人

為公司項目高效、有序地開展,項目經理在日常工作中能夠達成一個較為統一的共識開展項目,項目管理部特在火星工廠舉辦首屆項目經理沙龍活動,旨在營造一個輕松愉快地環境,大家一起思考討論:怎樣做好一名項目經理

本次項目經理沙龍活動共31名同事參與,整體活動氛圍積極熱烈。在這次活動中,研發部經理萬晶、測試部經理王梨總用自己多年的項目經驗給大家做了分享,其余參與同事也均針對主題發表了自己的想法,項目管理中心倪總、陳總針對大家的發言做了點評,并給出相應的建議,大家提出的困惑也得到了其余同事積極的的解答。

1.資深項目經理分享

 

萬晶總給大家簡單講述了項目管理體系知識及項目經理應具備的基本能力,他認為:在實際做項目時,項目范圍、時間、溝通三個方面尤其重要。項目經理應在項目啟動時明確項目需求,界定好項目范圍,減少后續項目范圍蔓延的風險。另外,萬晶總強調在需要壓縮工期時,加班或申請資源的理由一定要充分。

王梨總在分享時認為,項目經理的責任心很重要,項目管理的工作繁雜多樣,項目經理要做好多部門溝通,確保盡快完成項目,以免后續項目相關人員調整,造成驗收困難。同時他建議:可以試行成立專門的需求調研組,對公司的項目需求進行統一的調研,整體把控公司項目需求,這樣做有利于各行業需求整合,推出產品。

2.項目經理各抒己見

在活動的第二個環節,各位項目經理針對本次活動主題各抒己見,同事們普遍認為一個好的項目經理應具備:溝通能力、協調能力、統籌能力、應變能力、專業技能等。

3.其余同事發言

除了項目經理之外,其余部門的同事也站在各自角度表達了自己的看法。作為安人股份的一員,我們要攜手并進,為公司發展貢獻自己的一份力量。

4.其他環節活動

在兩個小時的沙龍會結束后,項目管理部準備了晚餐、臺球、桌游、棋類等活動,讓同事們更放松的去享受分享帶來的樂趣。

  本次的沙龍活動總計收回20份調查問卷,同事們普遍對本次活動表示非常滿意且有所收獲,共同更期待下一次的沙龍活動,讓大家有更多機會深度交流,互相學習。

 

 

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